6 управлений в тресте

Например, при наличии в тресте 6 управлений, дополнительные затраты труда в год перехода на планирование и оценку работы по показателю НУЧП составили 688 чел.дн. в последующие годы — 128 чел.дн.
Совершенствование хозяйственного механизма неизбежно увеличивает объем работ по планированию, учету, анализу и контролю. Так, экономическая реформа 1969 г. увеличила трудозатраты на выполнение определенных видов управленческой работы в строительном тресте примерно в 2,5 раза.
Результаты внедрения измерителя НУЧП показывают, что по сравнению со сметной стоимостью строительно-монтажных работ он более верно отражает изменения в затратах труда (статье под номером 14.5).
Выполненный объем строительно-монтажных работ, руб.: по сметной стоимости по нормативной условно чистой продукции
Численность рабочих в бригаде чел.
Продолжительность работ, дн.
Трудозатраты, чел.дн.
Дневная выработка 1 рабочего, руб.: по сметной стоимости то же, по отношению к отделочным работам, по нормативной условно-чистой продукции то же, по отношению к отделочным работам, %
Из статье под номером 14.5 видно, что, например, выработка монтажников, исчисленная по валу, в 7 раз выше чем у отделочников. Если же расчленить труд монтажников по отдельным конструктивам, то окажется, что при монтаже плит перекрытий она достигает 257 руб., что превышает выработку отделочников уже почти в 12 раз. По показателю НУЧП такие колебания в нашем примере, практически, снимаются, выработка колеблется в пределах 10%.
Показатель НУЧП особенно ценен в низовом планировании. Месячные производственно-экономические планы разрабатываются ежеквартально по каждому строительному объекту или части объекта руководителем участка (производителем работ или мастером). Основанием для этого служат квартальные плановые показатели, утвержденные строительной организацией. Контроль за составлением месячных планов осуществляет начальник строительного управления или, по его поручению, главный инженер, методическое руководство — плановые отделы. К разработке планов привлекаются также производственно-технические отделы, отделы главного механика, труда и заработной платы и линейный персонал.
Вопросами учета и планирования НУЧП в строительном управлении занимается работник производственно-технического отдела. Объем работ рассчитывается им по укрупненным конструктивам, комплексам работ или отдельным конструкциям. НУЧП и объем сметной стоимости строительно-монтажных работ определяются по расценкам или калькуляциям, потребность в рабочей силе — по нормативам затрат труда или калькуляциям, заработная плата — по единичным расценкам или калькуляциям. Объемы работ распределяются по месяцам таким образом, чтобы все плановые показатели были в одинаковой степени напряженными.